God morgen, god ettermiddag og god kveld.
I går sendte 40 millioner helsepersonell et brev til lederne av hver av G20-landene, og oppfordret til en sunn og grønn gjenoppretting fra COVID-19. Jeg støtter dette fullt ut.
De menneskelige kostnadene ved COVID-19 har vært ødeleggende, og de såkalte nedstengningstiltakene har snudd liv opp ned.
Men pandemien har gitt oss et glimt av hvordan vår verden kan se ut hvis vi tar de dristige skrittene som trengs for å dempe klimaendringer og luftforurensning.
Vår luft og vann kan være klarere, gatene våre kan være roligere og tryggere, og mange av oss har funnet nye måter å jobbe på mens vi tilbringer mer tid med familiene våre.
I går publiserte WHO manifestet vårt for en grønn og sunn gjenoppretting fra COVID-19, med seks enkle resepter:
Først beskytter du naturen, som er kilden til luft, vann og mat som menneskers helse avhenger av.
For det andre, sørg for at boliger og helseinstitusjoner har vann og sanitærforhold, tilgang til ren og pålitelig energi, og er motstandsdyktig mot klimaendringer.
For det tredje, invester i en rask overgang til ren energi som vil redusere luftforurensningen, slik at når COVID-19 har blitt beseiret, kan folk puste ren luft.
For det fjerde, fremme sunne og bærekraftige matsystemer, for å gi folk tilgang til sunn og rimelig mat.
For det femte, bygg byer som integrerer helse i alle aspekter av byplanlegging, fra bærekraftige transportsystemer til sunne boliger.
Og for det sjette, slutt å subsidiere fossilt brensel som forårsaker forurensning og driver klimaendringene.
Når noen land begynner å gjenåpne sine samfunn og økonomier, er spørsmålet vi må svare på om vi bare vil gå tilbake til slik ting var, eller om vi vil lære leksjonene pandemien lærer oss om vårt forhold til planeten vår.
Å bygge seg bedre tilbake betyr å bygge tilbake grønnere.
===
Da jeg begynte som ekspedisjonssjef for snart tre år siden, var noe av det første jeg gjorde å ringe alle ansatte for å bidra med ideer til hvordan man kan transformere WHO og gjøre det mer effektivt.
Og jeg ba mange av kollegene mine om å generere sprø ideer for å forbedre organisasjonen vår.
En av måtene jeg gjorde det på var ved å innføre "Open Hour", der enhver medarbeider kan komme for å snakke med meg om eventuelle problemer de vil ha, hver torsdag.
Disse ideene ble grunnlaget for transformasjonsprosessen vi har implementert de siste årene, og jeg vil takke alle ansatte som bidro med ideene sine som nå endrer ansiktet til WHO.
På et av de første møtene foreslo en medarbeider opprettelsen av en WHO Foundation.
Tanken var å etablere en måte å generere finansiering av WHO fra kilder vi ikke har tappet før, inkludert allmennheten.
Inntil nå har WHO vært en av de få internasjonale organisasjonene, som ikke har mottatt donasjoner fra allmennheten.
Jeg gjenkjente umiddelbart det enorme potensialet i denne ideen takket være personalet, som foreslo denne ideen.
Det er godt dokumentert at en av de største truslene mot WHOs suksess er det faktum at mindre enn 20% av budsjettet vårt kommer i form av fleksible vurderte bidrag fra medlemsstatene, mens mer enn 80% er frivillige bidrag, fra medlemsstater og andre givere, som vanligvis er tett øremerket for spesifikke programmer.
Faktisk betyr det at WHO har lite skjønn over måten de bruker midlene sine på, nesten 80% av midlene.
Vi har jobbet hardt for å oppmuntre medlemsstatene til å øke andelen fleksible midler de gir oss, og vi er svært takknemlige for de landene som har gitt oss større fleksibilitet de siste årene, og det er forbedringer.
Men for at WHO skal oppfylle sitt oppdrag og mandat, er det et klart behov for å utvide giverbasen vår, og for å forbedre både mengden og kvaliteten på finansieringen vi mottar – noe som betyr mer fleksibel finansiering.
Siden februar 2018 har vi jobbet hardt for å støtte etableringen av WHO Foundation etter hardt arbeid på to år, det gir oss enorm glede å lansere det offisielt og å lansere WHO Foundation.
Dette er et historisk skritt for WHO, som en integrert del av vår ressursmobiliseringsstrategi for å utvide bidragsyterbasen.
WHO Foundation var ikke klar til lansering da COVID-19-pandemien begynte, så med støtte fra FN Foundation, Swiss Philanthropy Foundation og flere andre partnere lanserte vi COVID-19 Solidarity Response Fund.
På bare to og en halv måned har dette fondet samlet inn mer enn 214 millioner amerikanske dollar fra mer enn 400 000 enkeltpersoner og selskaper, inkludert 55 millioner dollar fra den virtuelle konserten "One World: Together at Home".
Disse midlene har blitt brukt til å kjøpe laboratoriediagnostikk, personlig verneutstyr og til å finansiere forskning og utvikling, inkludert for vaksiner.
Solidarity Response Fund er et kraftig konseptbevis for WHO Foundation.
For ytterligere å fremme Solidarity Response Fund har WHO inngått et samarbeid med animasjonsstudioet Illumination for å lansere en offentlig kunngjøring i dag rettet mot barn med de elskede animerte karakterene Minions og Gru, uttrykt av skuespilleren Steve Carrell, for å fremme måter for folk å holde seg trygge mot COVID-19.
Solidarity Response Fund vil fortsette å motta donasjoner for å støtte WHOs arbeid med COVID-19, mens WHO Foundation vil bidra til å finansiere alle elementer i WHOs arbeid og være fullt ut i tråd med våre prioriteringer.
Det gir meg nå stor glede å introdusere professor Thomas Zeltner, som er grunnlegger og styreleder i WHO Foundation.
Professor Zeltner er en sveitsisk lege og advokat, med en lang og fremtredende karriere innen folkehelse, inkludert som generaldirektør for National Health Authority og som sveitsisk utenriksminister for helse.
Professor Zeltner, takk for støtten og samarbeidet de siste 18 månedene.
Gulvet er ditt for å snakke om den nye WHO Foundation, som blir født i dag.